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關于2009年度中層干部考核工作的通知

上傳時間:2009-12-16 閱讀次數:2494次

中共金沙娛樂官網委員會文件

南工委發[2009]18號


 

 

關于2009年度中層干部考核工作的通知

 

根據《金沙娛樂官網中層領導干部考核工作試行辦法》和學校黨委、行政的有關要求,全校中層干部2009年度考核工作將于本學期結束前進行,現將有關事項通知如下:

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀和黨的十七大、十七屆四中全會精神,認真落實我校關于加強中層領導班子和干部隊伍建設的要求,實事求是、客觀公正地評價干部的德才表現和工作實績,激勵干部增強責任心、事業心和任期業績意識,恪盡職守、求真務實、開拓創新,為有特色高水平大學建設貢獻力量。

二、考核對象

全校中層干部。其中,第三輪聘任中提任的中層領導干部試用期滿考核結合年度考核進行;教師掛職機關部門副職、處級非領導職務(處級調研員、組織員和紀檢員)參照本年度教職工考核辦法進行,但需填寫《中層干部年度考核登記表》;外派及在校外掛職干部的考核,由學校與外派或掛職單位商定。

三、考核內容

主要考核中層干部本年度履行崗位職責情況和完成工作任務情況,內容包括德、能、勤、績、廉等方面的現實表現,注重考核工作實績。

德。主要包括學習實踐科學發展觀,積極參加政治理論學習。服務和服從于學校中心工作,顧大局、講團結,堅持原則、勇于負責,正確行使權力,正確對待個人得失,為人正直,做事公道,作風正派,服務意識強。

能。主要包括善于學習,鉆研業務,熟練運用本單位(部門)、本系統的政策法規和規章制度;工作思路清晰,具有較強的分析、解決問題的能力,具有較強的組織協調能力、推動落實能力和開拓創新能力。正職干部還應具有較強的駕馭全局、處理復雜問題的能力。

勤。主要包括工作投入,精神飽滿,勤奮努力,樂于奉獻;遵守勞動紀律,時間觀念強,辦事效率高,做事不推諉;注重調查研究,熟悉本單位(部門)教職工狀況,善于總結工作經驗,探索工作規律。

績。主要包括在履行崗位職責和完成工作任務過程中所提出的思路、采取的措施、發揮的作用、取得的績效等,加強學習所取得的創造性成果以及獲得的各類表彰。正職干部的考核還應以本單位(部門)的工作狀況和工作業績作為重要依據。

廉。主要包括遵守黨紀國法和學校有關廉政規定,認真執行黨風廉政責任制,及時按規定報告個人重大事項等。保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統,勤儉節約,清正廉潔,以身作則,能夠做到自警、自重和自律。

四、考核步驟和方法

1、個人總結

以寫實的方法認真總結本人在2009年度思想政治狀況、履行崗位職責、完成工作任務及廉潔自律情況,以工作實績為重點,正確評價個人在本年度內的綜合表現;既要肯定成績,又要查找不足并明確改進措施。填寫《中層干部年度考核登記表》,字數一般在1500字左右。

2、述職 

被考核對象均需在一定范圍內進行述職。述職由各基層黨委(黨工委、黨總支)以會議形式組織實施。正職述職時間不超過10分鐘,副職述職時間不超過6分鐘。正職應將本單位(部門)完成工作的情況作為述職的重要內容,要體現個人在本單位(部門)完成工作情況中所發揮的作用。機關部門副職可采用書面方式述職。

校部機關黨委范圍內各部門中層領導干部的述職會議,由校黨委書記主持。參加人員:全校各單位、各部門黨政主要負責人,各民主黨派、僑聯主要負責人,特邀監察員,部分黨代會、教代會代表。

其他基層黨委(黨工委、黨總支)范圍內各單位中層領導干部的述職會議,由基層黨委(黨工委、黨總支)書記主持。參加人員:本單位黨政領導班子成員,黨委(黨工委、黨總支)委員,工會主席,副科級以上干部,黨支部書記,系主任,副高職以上人員,校黨代會、“兩代會”代表,特邀監察員,民主黨派負責人。參會人數不少于30人,教職工人數少于30人的單位可由全體教職工參加。

3、民主測評

述職結束后,由學校考核工作小組派員主持民主測評,宣示測評要求,發放測評表,現場測評后及時回收和統計。

對各學院(部)、直附屬單位黨政主要負責人的測評,增加機關部門正職參測,集中在校部機關中層干部測評時分項進行;對機關中層干部的測評,增加本部門人員參測,可按照部門人數多少以本部門或(聯合)黨支部范圍組織測評,具體由校部機關黨委負責落實(可組成若干測評工作小組逐個單元進行測評)。

按照今年年初確定的各學院(部)目標任務(根據南工委辦[2009]6號文《關于印發<2009年金沙娛樂官網各學院(部)目標任務分解方案>的通知》中確定的25項基本任務指標),學校主要業務部門將代表學校對各學院(部)的完成情況進行評價和排名,用于對中層領導干部考核結果的修正。

機關部門及直附屬單位,由分管校領導根據落實崗位責任制、工作執行力、工作實績等情況,對其負責人的考核結果提出意見。

校黨政領導班子、分管(聯系)校領導對中層領導干部的評價通過談心、征詢意見等途徑聽取。校黨委及組織部將注意收集和聽取教職工對干部的意見和對考核工作的建議。

4、確定等級

考核等級分四個等次:優秀、稱職、基本稱職和不稱職。中層領導干部年度考核等級優秀的人數一般控制在參加考核人數的15%左右,優秀等級不占各單位教職工年度考核的優秀指標。

根據考核要求,對不同評價主體和不同評價范圍的測評情況進行比較分析,結合年度總結和平時掌握的情況,對考核對象進行綜合分析,形成考核意見向校黨委常委會議匯報,由黨委常委會審議確定考核等次。

學院(部)目標任務完成情況評價和排名處于前20%,可增加其中層領導干部考核的優秀指標;完成情況評價和排名處于后20%,可減少其中層領導干部考核的優秀指標。

有下列情況之一者一般應考慮是否為不稱職:

(1)思想政治素質和道德水平不符合領導干部任職條件的;

(2)能力、水平等不能勝任現崗位工作的;

(3)民主測評中不稱職票超過三分之一,經組織考核認定不稱職的;

(4)工作瀆職,造成嚴重事故或惡劣影響的;

(5)在領導班子中鬧不團結,嚴重影響工作的;

(6)違反校紀校規或有以權謀私行為,存在不廉潔問題的。

5、考核結果的反饋

以書面形式反饋至各基層黨委(黨工委、黨總支),由其負責人將結果反饋到每個被考核對象。必要時,由分管(聯系)校領導反饋并與考核對象進行談話。領導班子和領導干部要根據反饋意見,認真總結經驗,開展批評和自我批評,提出整改措施。

五、考核結果的使用

年度考核結果將作為評價、使用干部的重要依據,試用期干部的考核結果將作為正式任職的主要依據。考核為優秀或稱職等級的,獲得今后聘任、晉升的基本資格和條件;考核為基本稱職等級的,對其進行誡勉談話,限期改進和提高;考核測評中優秀和稱職票未達到三分之二、經組織考核認定不勝任現職崗位的,對其進行誡勉談話或組織調整;考核為不稱職等級的,根據不同情況予以調整崗位、降職、責令辭職或免職。考核結果記入《中層干部年度考核登記表》,并歸入個人檔案。

六、考核組織領導和有關要求

1、考核工作在校黨委的統一領導下進行,成立若干考核工作小組,成員由黨委組織部、紀委、人事處等部門工作人員組成。

2、各單位(部門)要切實重視年度考核工作,妥善處理好考核工作與日常工作的關系,統籌安排好述職大會,協助考核工作小組做好民主測評工作。校領導對分管(聯系)單位的考核工作加以指導。

3、參照教職工考核辦法進行考核的中層干部,填寫《中層干部年度考核登記表》,由各基層黨委(黨工委、黨總支)根據考核測評情況提出建議等級后報黨委組織部匯總,由校黨委常委會議審定。優秀等級占所在單位教職工年度考核優秀指標。民主測評結果及初定等級填入《中層干部年度考核登記表》的“測評結果”欄內,并加蓋基層黨委(黨工委、黨總支)印章。

4、考核時間:2009年12月21日始至2010年1月月初。請各基層黨委(黨工委、黨總支)務必盡早安排,提前三天將召開述職大會的時間、地點和參會人員的落實情況報黨委組織部。

5、各基層黨委(黨工委、黨總支)請于2010年1月6日前將本單位中層干部(包括非領導職務)年度考核的述職報告電子版和《中層干部年度考核登記表》A4紙質表格(正反打印)報送黨委組織部(需要先期公布的將依具體安排提前通知其報送)。報送地點:明德樓503,E-mail: [email protected],電話:025-58139053。

特此通知。

附件:《中層干部年度考核登記表

     

中共金沙娛樂官網委員會

                      南  京  工  業 大  學

                      二OO九年十二月九日

 

主題詞:中層領導干部  年度  考核

發  至:各基層黨委(黨工委、黨總支)、各單位、機關各部門


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